Hiernaast staan de resultaten van de HEXACO test dat ik gedaan heb via de website www.idrlabs.com/hexaco/test.php

Ik scoor hoog op Honsesty-Humility, Agreeableness en Conscientiousness.
Bij Honesty-Humility gaat het vooral om dat ik me niet meer voel dat de rest van het team. Aan de ene kant ziet men me ook als onderdeel van het team, aan de andere kant geven ze me ook de leiding. Het is een natuurlijke flow van gedeeld leiderschap.

Bij Agreeableness gaat het bij mij vooral om dat ik niet gelijk een oordeel heb over verschillende mensen, maar dat ik ze de kans geef. Ik bied een luisterend oor waar nodig en ga soms mee in de beslissingen van het team. Maar evalueer wel vaak om te kijken of het nog wel gedragen wordt.

Bij concientiousness gaat het bij mij vooral om mijn taakgerichtheid. Ik ben dit deel aan het ontwikkelen. Als leider van twee IKC locaties moet ik goed plannen en prioriteiten stellen.

Ik wil graag binnen het gedeeld leiderschap een bezielende leider zijn. Een leider dat alles kan geven, die goed in zijn vel zit. Een luisterend oor heeft naar zijn personeel, leerlingen en ouders. Een leider dat trots kan zijn op zijn school. Een leider dat achter de keuzes kan staan van zijn team. Daarin ben ik nog zoekende. Ook omdat ik er wil zijn voor beide teams, maar dat het vaak niet kan vanwege de verdeling van tijd over beide locaties.
Aan het begin van het schooljaar heb ik mijn inspiratie verhaal gehouden. (Geluidsfragment bij leiderschapspraktijk 1)  Daaruit blijkt gedeeltelijk waar ik voor sta en wat ik graag wil. Dat komt ook overeen met de test die ik heb afgenomen van HEXACO.

Wat voor leider wil ik zijn? 
In de gesprekken met mijn bestuurder over het wel blijven bij de organisatie of niet miste ik het gevoel dat ik gehoord ben door mijn leidinggevende. Ik wil graag het gevoel hebben dat ik me gehoord voel. Dat is ook het gevoel dat ik mijn personeel wil laten hebben. 
Ze moeten hun verhaal bij mij kwijt kunnen en het gevoel krijgen dat ik geluisterd heb en dat ik wat doe met hun verhaal. Het kan zijn dat ik er niets mee kan, maar dat moet ik dan ook aangeven. 
Simon Sinek zei dat vertrouwen en veiligheid de basis van goed leiderschap is. Dat wil ik ook uitstralen. Ik vertrouw de mensen en ik bied veiligheid. Veiligheid om te zijn wie je bent, maar ook veiligheid in het doen van je vak.